фото: «Имплемента»

Мировая химическая отрасль переходит к структурному развороту: на фоне замедления темпов роста и усиления конкуренции компании смещают фокус в сторону специальной химии и новых материалов. Об этом заявил управляющий директор компании «Имплемента» Дмитрий Акишин во время выступления в сессии «Малая химия для большого рынка» на отраслевой конференции «Химия 2026».

По словам управляющего директора, ключевым трендом становится коммодитизация, которая захватывает все более сложные сегменты. Продукты, ранее считавшиеся нишевыми и торговавшиеся на контрактной основе, постепенно переходят в категорию массовых. В ответ на это крупные международные игроки наращивают долю кастомизированной продукции в выручке, что создает двойной эффект: с одной стороны, компании уделяют больше внимания специализированным решениям, с другой — конкуренция в базовых сегментах продолжает расти.

«Те продукты, которые считались раньше малотоннажными, сейчас уже в полной мере такими назвать нельзя. Коммодитизация охватывает все новые сегменты», — цитирует слова Дмитрия Акишина пресс-служба консалтинговой компании.

Кроме того, существенное влияние на формирование новых рыночных ниш оказывает экологическое регулирование. Углеродное регулирование, включая европейский механизм трансграничного углеродного регулирования (CBAM), уже стало реальностью и создает отдельные сегменты для низкоуглеродных продуктов.

«Продукты, которые раньше имели слабую экономику, сейчас можно рассматривать с учетом низкоуглеродного регулирования и специальных пошлин. Это создает нишу для новых продуктов даже в крупных сегментах, что представляет интерес для инвесторов», — добавил он.

В качестве примера он привел компанию BASF, которая в 2026 году вывела на рынок марки с пониженным углеродным следом для четырех продуктов, подтверждая тренд на восприятие углеродного следа как характеристики химического продукта.

Отдельное внимание в выступлении было уделено сокращению R&D-цикла. Если раньше превращение продукта из ноу-хау в массовый товар занимало десятилетия, то сейчас аналогичные решения могут появиться на рынке в течение года. Ускорение цикла разработок до 18–30 месяцев позволяет компаниям быстрее выводить альтернативы традиционным материалам и встраиваться в новые цепочки спроса, а также повышает частоту обновления портфеля и монетизацию специализированных решений.

Помимо этого, Дмитрий Акишин отметил кардинальное изменение торгово-политических условий. За последние 25 лет число торговых ограничений и мер господдержки в мировой нефтехимии выросло в 6–8 раз. Переход от глобализации к регионализации и протекционизму требует от компаний большего внимания к коммерческой функции и прямому выходу на потребителя.

«При оценке инвестиционных проектов необходимо учитывать не только рыночную конъюнктуру, но и таможенные и регуляторные эффекты, которые могут составлять значительную часть экономики проектов и открывать дополнительные возможности для повышения эффективности», — заключил управляющий директор консалтинговой компании «Имплемента».